眼界发布 v1.1 版本

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半年前我做了 眼界,并写了一篇 文章 试图说明这款产品的初衷。这半年里我一直是它忠实的用户,看到好的资源就从后台添加到了网站中,同样在使用过程中也有了一些新的想法,然而初衷从未变更:为 IT 从业人员提供优质的资源集合。

2014 年的时候,我写过一篇文章 技术人的积累和整合,那个时候我意识到积累和整合的重要性,期间也做过一些尝试,比如:微信公众号文章爬虫博客停更,转做公众号写 Wiki 等等,然而终究执着于技术/工具实现的快感,没有坚持下去。从业时间越长,浮于表面的东西越发提不起兴致,想深入了解一个面(一个领域),就不得不把优秀的资源不断的汇集起来,反复思考,加以沉淀,建立知识体系。这也是做眼界的一点私念,这个过程中自己的收益无疑是最大的。

既然针对的从业人员,大多数应该都是软件工程师。我想索性就更开发一点,比如将前端代码放到 Github 上(后端代码放到 coding 的私有 Repo 中,就暂时不公开了)、将 眼界技术栈 同样公开、将一些做的过程中思考的东西输出到博客中。

1 博客

一些人看博客习惯于用 RSS,所以在原有「博客」内容上选择性的添加了 RSS 链接。加了 RSS 链接之后,再深入一步便可做到博客更新提示,但我并不打算做,正如 最初文章 中所说的:不做爬虫,不做社区。

本想博客中只放一些业内出名的人博客,但限于实际情况,很多技术牛逼的人在转型做管理之后,就很少写博客了,最多也就是写公众号(比如 Fenng,TimYang 等),向 云风 这样的毕竟少之又少。所以放宽了博客收录的标准,只要是持续输出三四年的原创博客都考虑收录进去。

2 Weekly

很早就接触 RSS 了,但一直不感冒,每次尝试一下就放弃了。然而,这些年我一直受利于订阅的 Weekly,比如 Pycoders Weekly:Python 最佳实践、Python 有新的好玩的库了、Django 发布新版本了、国外 Python 程序招聘都在关注哪些方面等等。对于 Weekly 这种形式的资源,你无需时时刻刻关注行业大事,它会整理好每周发给你,简直不要太好。

所以,这次版本更新新加了「周刊」(叫周刊也许不合适,考虑到菜单栏的整齐,所以……),用来放各种技术领域的 Weekly。

3 为什么眼界不是 awesome ?

Github 上有很多 awesome Repo,比如:Awesome Go,也是做的整合,几乎设计到 Go 的方方面面。

但我以为 awesome 做为扩展视野还可以,但真正选择某一项的时候,太多的选择并不是什么好事情。比如我想为我的服务器选择一个 Logging,结果发现提供了几十个 Logging 库……,但我的需求是你帮我找一个业务权威的我直接用就是了。

这就是眼界和 awesome 的不同,眼界只提供权威的,优质的资源,覆盖方方面面不是它的职责。

4 前后端分离

这次除了功能更新之外,最大的更新其实是前后端分离,以前是前后端一体的(Django template + Bootstrap4)。目前的缺陷在于没做手机端适配,Pad 是 OK 的。具体请看 眼界技术栈

Date: 2018-06-29 00:00:00

Author: JerryZhang